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Teambuilding und Personalentwicklung in den Praxisgruppen-Recht 3.0

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Status:
laufend

Die ersten Schulungen starteten im Dezember 2022. Zusätzlich werden derzeit in Kleingruppen die Voraussetzungen für die Umsetzung der nächsten Maßnahmen erarbeitet. Hinsichtlich des Teilprojekts Fachkarriere hat die Pilotierungsphase bereits begonnen. Der Übergang in die Umsetzungsphase ist damit erfolgreich gelungen.

Gesamtprojektziel:

Mit Hilfe eines Fachkarrierekonzeptes sowie eines Personalentwicklungskonzeptes für Jurist*innen, möchten wir die Zufriedenheit der Beratungsleistungen sowie die Wahrnehmung des Amtes als attraktive Arbeitgeberin steigern.


Kurzbeschreibung:

Als Fortführung des Reformprojekts „Neuausrichtung der Rechtsberatung" entwickeln wir ein Fachkarrieremodell für Jurist*innen. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass die Möglichkeit, in eine Führungskarriere zu wechseln, offensteht. Ein auf dem Führungskompetenzmodell der KGSt aufbauendes Personalentwicklungskonzept soll die Beratungskompetenz auf- und ausbauen und damit auch die Kund*innenzufriedenheit in der Rechtsberatung verbessern. Die darauf basierenden Schulungen vermitteln zudem den Jurist*innen die bei der Stadt vorausgesetzten Führungsqualifikationen. Zusätzlich setzen wir Teambuilding-Maßnahmen um, um die Zusammenarbeit in den nach fachlichen Schwerpunkten zusammengefassten Praxisgruppen zu verbessern.

Was haben wir erreicht?

Aufgrund der Corona-Pandemie wurde der Projektstart auf Ende 2020 verschoben. Seit Mitte 2021 führen wir die Pilotierung des Fachkarrieremodells in den einzelnen Praxisgruppen durch. Seit 2022 nehmen Jurist*innen erfolgreich an den entwickelten Schulungsreihen teil.

Wie geht es weiter?

Für die Personalentwicklung des Amtes möchten wir das entwickelte Kompetenzmodell für juristische Berater*innen noch schärfen und um zusätzliche Instrumente anreichern. Das Fachkarrieremodell soll weiterhin auf alle Praxisgruppen ausgerollt werden.

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